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Lebensraum für agile High-Impact-Teams schaffen
High-Impact-Teams sind Keimzellen innovationsgetriebener Geschäftsmodelle. Das Brainbirds Transformation Framework unterstützt die Entwicklung organisationaler Ambidextrie.
Von Stephan Hägeli
Wer derzeit über High-Impact-Teams nachdenkt, liegt voll im Trend. Gezählt sind die Tage der sprichwörtlichen «zu vielen Köche», die in starren Strukturen auf unbestimmte Zeit vor sich hinwerkeln – mit fragwürdigen Ergebnissen. Die Teams der neuen Arbeitswelt sind klein, informiert, adaptiv und schlagkräftig. Sie arbeiten cross-funktional, liefern in kurzen Zyklen durchdachte, attraktive Lösungen und entwickeln nachhaltig erfolgreiche Innovationen. Das können sie, indem sie in hoher Kadenz eine Vie…
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