Frontline Work

Die Themen hybrides Arbeiten, Homeoffice und Workation dominieren die ­HR-Debatte. Gleichzeitig arbeitet rund die Hälfte der Erwerbstätigen in der Schweiz in Berufen, die weder orts- noch zeitflexibel sind – und stellt ganz ­andere Erwartungen an ihre Beschäftigung.

Wie lässt sich Flexibilität dort umsetzen, wo Arbeit an feste Zeiten, Orte und strenge Vorgaben gebunden ist? Gerade im Klinikalltag wird diese Frage zur praktischen Herausforderung. Michèle Bongetta, Geschäftsführerin der Rehakliniken Zihlschlacht und Dussnang, gibt Einblick, wie Organisation im Schichtbetrieb konkret gelebt wird – und welche Ansätze sich im Alltag bewähren.

Frontline-Mitarbeitende arbeiten vor Ort. Ihre Zeiten sind oft fix. Trotzdem ist Flexibilität gefragt, aber nicht immer möglich. Daniella Lützelschwab verantwortet als Mitglied der Geschäftsleitung beim Schweizerischen Arbeitgeberverband das Ressort Arbeitsmarkt und Arbeitsrecht. Im Interview mit Penso erklärt sie, wo die Grenzen liegen und wo sich Spielräume eröffnen.

Schichtarbeit an der Front ist ein blinder Fleck der ­flexiblen New Work-Verheissungen. Doch mit kluger Ressourcen-Planung eröffnen sich Spielräume.