Selbstverständnis

Controller überwachen die Geschäftsentwicklung, Marketingverantwortliche haben klare Kennzahlen, Vertriebsprofis bringen Produkte und Dienstleistungen an die Kundschaft. Was macht das HR-Management? Wir fragen die Präsidentin des Berufsverbands HR Swiss und erfahrene HR-Leiterin Jessica Silberman Dunant, wie sie das Selbstverständnis des HRM wahrnimmt.

BWL-Professor Karlheinz Schwuchow empfiehlt seinen Studierenden, vor einer Tätigkeit im Personalwesen erst eine operative Funktion auszuüben. Ein Quereinstieg wirke sich positiv auf pragmatischere Entscheidungen und Akzeptanz des HR aus.

Beat Hunziker wechselte 2014 bei der Helsana aus einer Leitungsposition im operativen Geschäft in die Rolle des HR-Leiters. Im Interview spricht er über die gewonnenen Erfahrungen.

Heutzutage erfordern viele HR-Projekte breite Qualifikationen und Kompetenzen. Eine dieser Kompetenzen sollte Kommunikationsfähigkeit sein, um Akzeptanz und Anerkennung des Wertbeitrags der HR-Abteilung für das Unternehmen zu erhalten.

HR wirkt. Wie Sichtbarkeit und Akzeptanz im HRM erzeugt werden können.

Wie kann man HR-Arbeit sichtbar machen? Das Handout umreisst drei Themenfelder, die HR-Fachleute auf dem Weg zur Antwort auf diese Frage begleiten können.