Ältere Arbeitnehmende Teilzeit Fachkräftemangel Studien Lifestyle-Teilzeit: grösstes Fachkräftepotenzial bei 50+ 29.04.2026 Es gibt unterschiedlichste Gründe für eine Teilzeit-Erwerbstätigkeit: Familienverpflichtungen und Carearbeit, Ausbildung, keine verfügbare Vollzeitstelle – oder Lifestyle-Teilzeit. Laut einer Untersuchung des Arbeitgeberverbands ist Teilzeit aus völlig freien Stücken bei Personen über 50 am verbreitetsten. Folglich ortet der Verband hier ein brachliegendes Arbeitskraftpotenzial.
Arbeitsmarkt Ältere Arbeitnehmende Deutlicher Anstieg der Erwerbsbeteiligung der 55- bis 64-Jährigen 25.04.2025 Zwischen 2014 und 2024 stieg das durchschnittliche Alter der Erwerbsbevölkerung von 41.2 auf 42.3 Jahre. Im selben Zeitraum erhöhte sich die Erwerbsquote der 55- bis 64-Jährigen um 6.1 Prozentpunkte auf 77.8%. 2024 traten die Erwerbspersonen im Schnitt mit 65.3 Jahren (Männer) bzw. mit 64.7 Jahren (Frauen) aus dem Arbeitsmarkt aus.
Fachkräftemangel KMU Frauenerwerbstätigkeit Ältere Arbeitnehmende KMU-Arbeitsmarktstudie: Potenzial älterer Arbeitnehmender und Frauen wird zu wenig genutzt 06.07.2022 Vier von fünf KMU bekunden Probleme bei der Suche von Arbeitskräften. Obwohl die älteren Angestellten beliebt sind, werden sie bei Bewerbungen zu wenig berücksichtigt. Auch eine gezielte Förderung von Frauen, die gegen den Fachkräftemangel helfen könnte, wird nicht vorangetrieben.
Karriere Ältere Arbeitnehmende Kostenlose Beratung für Arbeitskräfte über 40 Jahre in Zürich 09.02.2022 Im Kanton Zürich können Menschen über 40 eine kostenlose Laufbahnberatung in Anspruch nehmen. Ein Pilotversuch 2021 zeigte positive Ergebnis. Das Programm mit dem Titel «viamia» wird nun definitiv eingeführt.
Ältere Arbeitnehmende Generationen Arbeitsmarkt Fachkräftemangel Pensionierung Fachkräftemangel begegnen durch Nutzung des Potenzials älterer Arbeitnehmender 31.01.2022 Ein neues Netzwerk will dem Fachkräftemangel und dem Wissensverlust beim Austritt der Baby-Boomer-Jahrgänge begegnen. Als Plattform für Arbeitgebende will focus50plus Methoden zur erfolgreichen Gestaltung des betrieblichen Generationenmanagements erarbeiten und zugänglich machen. Ein Projekt stellt sich vor.