Eignungsdiagnostik

Bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitenden können wissenschaftlich fundierte Verfahren und Methoden ein entscheidender Erfolgsfaktor sein. Neu können sich Psychologinnen und Psychologen sowie HR-Fachpersonen im Rahmen der Berufseignungsdiagnostik auf eine Schweizer Norm stützen.

Was muss konkret beachtet werden, damit Kompetenzanalysen und somit auch 360° Feedbacks den gewünschten entwicklungsorientierten Erfolg erzielen? Ohne professionelles Vorgehen stiftet das beste Instrument keinen Mehrwert, weder für Mitarbeitende noch für Unternehmen.

Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die unbedingt beachtet werden müssen, damit am Schluss das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.

Ein 360° Feedback ist nur ein Instrument, um in der Praxis Kompetenzen möglichst objektiv einzuschätzen. Welche weiteren Instrumente gibt es und wo liegen deren Vor- und Nachteile? Eine Übersicht über die geläufigsten Instrumente

Die Eignungsdiagnostik zur Beurteilung von Kandidierenden ist bei Stellen­besetzungen eine entscheidende HR-Disziplin – bisher jedoch ein weitgehend ­unreguliertes Berufsfeld. Eine Schweizer Norm mit Qualitätszertifikat für eine neue Berufsbezeichnung will das nun ändern.

Wie lassen sich Profil und Facetten im Bewerbungsprozess erfassen? Wie gelingen kompetenzbasierte Interviews? Was können Eignungs­diagnostik und Assessments leisten? Unser Fokus liefert Antworten.

Was kann Eignungsdiagnostik leisten und was nicht? Worauf kommt es bei einer professionellen Einbettung von Assessments in den Bewerbungsprozess an? Zwei Expertinnen geben Einblicke.

Das Handout gibt Antworten auf die Fragen wie man Bewerbende in kurzer Zeit bestmöglich kennenlernt. Dazu zählt die Vorbereitung kompetenzbasierter Bewerbungsinterviews oder Tipps zu Assessments.

Eine Umfrage zur Erkennung «menschlicher Risiken» in der Eignungsdiagnostik liefert eine Analyse der gängigsten Praktiken für Mitarbeiterscreening-Prozesse in der Schweiz.