Gen Z, ihr Smartphone und ihre neue, schöne (Arbeits-)Welt

Mittwoch, 31. Juli 2024 - Anne Yamine
Wollen Sie wissen, weshalb junge Leute derart an ihrem Smartphone kleben? Möchten Sie optimal auf diese eingehen und ihre Aufmerksamkeit gewinnen ­können? Lesen Sie das vorliegende Manual zur Generation Z. Sie werden die ­Digital Natives besser verstehen und an Ihr Unternehmen binden können.

Wissen Sie, welcher Generation Sie angehören? Bei mir ist es die Generation X. Ich bin also kein Z, kein Digital Native. Dies erklärt, weshalb ich im Vergleich zur Generation Z umständlich mit meinem iPhone umgehe und mir bei den heutigen Jugendlichen so manches abschauen kann, um digital kompetenter und effizienter zu werden.

Einer, der wissen muss, wie die Z-ler ticken, ist der Autor unseres Buchs des Monats, Felix Beilharz. Der Wirtschafsjurist lehrt Online-Marketing und Social Media an mehreren Hochschulen in der Schweiz und in Deutschland. Zudem ist er ein vielgebuchter Referent in ganz Europa und in den USA. Als Autor hat er mehr als zehn Bücher publiziert.

Born between 1995 and 2012

Beilharz’ vorliegendes, jüngstes Werk fokussiert sich die Generation, die zwischen 1995 und 2012 geboren wurde. Die Z-lerinnen sind mit den digitalen Medien gross geworden und erobern aktuell die heutige Arbeits- und Konsumwelt. Beilharz sieht in diesem Paradigmenwechsel «eine grosse Herausforderung für Unternehmen». Der Social-Media-Experte zeigt in seinem Buch auf, wie ein Unternehmen diese anspruchsvolle Gruppe junger Menschen davon überzeugen kann, für sich zu arbeiten.

Die Gen Z als Arbeitnehmende und Kunden gewinnen

Damit ist es aber noch nicht getan: Um die Digital Natives als Arbeitnehmende oder als Kunden zu gewinnen, müssen ihre Bedürfnisse, Werte, Strukturen und Haltungen erkannt werden. Erst dann kann eine Marketing-Strategie ausgearbeitet werden, die auf diese eingeht. Arbeitgebende und gerade Sie als HR-Personen sehen sich zunehmend aufgefordert, das Arbeitsumfeld in all seinen Facetten zu verbessern, damit es für die Generation Z attraktiv wird und auch bleibt. Der Autor ist überzeugt, dass es Sinn macht «die Gen Z zu kapieren» und dass es letztlich auch einen Gewinn für die Unternehmen bedeutet, denen dies gelingt. Es geht darum, die Z-ler «zu lesen». Dies ist entscheidend für «Erfolg oder Misserfolg». Es müsse im Sinne jedes Arbeitgebenden sein, «die Gen Z nicht [zu] verlieren und zusammen mit ihr erfolgreich werden [zu] wollen».

Unternehmen müssen sich bei der Gen Z bewerben

Bisher bewarben sich potenzielle Arbeitnehmerinnen bei einem Arbeitgeber. Beilharz kehrt dies in seinen Ausführungen um und postuliert, dass sich in der heutigen Zeit die Unternehmen bei den Mitarbeitenden bewerben müssen. Wir landen dabei mitten im New-Work-Umfeld, weil die Gen Z eine «vollkommen neuartige Internetkultur und Lebensrealität geschaffen» hat. Man könnte dies als «neumodischen Quatsch» abtun, laut unserem Autor aber lohnt es sich, «sich ernsthaft damit auseinanderzusetzen». Somit erlangt man einen entscheidenden Vorteil gegenüber konkurrenzierenden Unternehmen.

Beilharz liefert mit der vorliegenden Publikation eine kurzweilige und prägnante Lektüre, die allerhand Werkzeuge liefert, um die Gen Z erfolgreich anzusprechen, zu gewinnen und auch zu integrieren. Beilharz kennt ihre Sprache, Leidenschaft und Zielsetzungen. Lassen Sie sich von ihm bei der Hand nehmen und lernen Sie die Führungskräfte von morgen besser kennen. Denn nur so können Sie deren Potenzial auch für sich nutzen.

Manual Generation Z

Digital Natives als Bewerberinnen, Mitarbeitende und Kunden ansprechen, begeistern und binden

Felix Beilharz
Gabal Verlag, Offenbach 2023
248 Seiten
CHF 49.90 (Orell Füessli)

ISBN 978-3-96739-154-1

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