Bereits jetzt beabsichtigen 46% der deutschen Arbeitnehmenden, sich innerhalb des nächsten Jahrs nach einem neuen Job umzusehen — unabhängig davon, wie sich die Wirtschaft entwickelt. Angesichts dieser Entwicklung sind laut der Erhebung viele Unternehmen besorgt über eine bevorstehende Kündigungswelle: Fast die Hälfte (49%) der Arbeitgebenden geht davon aus, dass die Mitarbeiterfluktuation in den kommenden zwölf Monaten zunehmen wird.
Lenke Taylor, Chief People Officer bei Personio, kommentiert: «Der anhaltende Fachkräftemangel bedeutet schon heute eine Herausforderung für Unternehmen, die besten Mitarbeitenden zu finden und auch zu halten.» Die Mitarbeiterbindung werde mit dem wirtschaftlichen Aufschwung noch schwieriger werden. Um dem effektiv entgegenzuwirken, müssten Arbeitgebende proaktiv handeln.
Erfüllung im Job ist entscheidend
Ganze 70% der Arbeitgebenden haben in den letzten zwölf Monaten einen Rückgang beim Engagement ihrer Mitarbeitenden beobachtet. Dazu passt, dass fast die Hälfte (48%) der Arbeitnehmenden angibt, dass die Arbeit für sie im Leben keine Priorität mehr darstellt. Stattdessen suchen viele Arbeitnehmende nach erfüllenderen Aufgaben: 36% der Befragten ziehen einen Branchenwechsel in Betracht, während 32% für eine interessantere Tätigkeit sogar finanzielle Abstriche machen würden.
Work-Life-Balance schlägt klassische Karriereziele
Gleichzeitig liefern die Ergebnisse konkrete Strategien für Unternehmen, um die richtigen Massnahmen zur Bindung und Gewinnung von Talenten zu ergreifen. So stehen für Mitarbeitende bei der Jobwahl Faktoren rund um die Lebensqualität vermehrt über traditionellen Karrierezielen: Neben einem guten Gehalt (67%) legen Arbeitnehmende mittlerweile mehr Wert auf eine hohe Flexibilität bei den Arbeitszeiten (53%), eine positive Unternehmenskultur (45%) und weniger Stress (36%) — im Vergleich zu Aufstiegschancen (29%) oder der Möglichkeit, Einfluss im Unternehmen zu haben (29%).
«Die besten Arbeitgebenden hören zu, was sich für ihre Talente verändert, und leiten sinnvolle Schritte ein, um das Mitarbeiterengagement zu fördern», sagt Taylor. Das könnten...
- Veränderungen der Arbeitsplatzrichtlinien,
- ganzheitliche Benefits-Pakete oder
- Programme zur Karriere- und Kompetenzentwicklung sein.
Über die Studie:
Die Studie wurde von Censuswide im Auftrag von Personio zwischen dem 18. April und dem 1. Mai 2024 umgesetzt. Dafür wurden zwei Umfragen durchgeführt: Die erste unter 7046 Mitarbeitenden in Deutschland, Grossbritannien, Spanien, den Niederlanden und Schweden, und die zweite unter 3509 Personalentscheidern aus Unternehmen derselben Länder. Alle Befragten sind in Unternehmen mit einer Grösse zwischen 10 und 2000 Mitarbeitenden tätig. Zu den Befragten in Deutschland zählen 2002 Beschäftigte und 1000 Personalentscheiderinnen.
