Kolumne: Was beschäftigt HR-Verantwortliche?

Ein leeres Blatt, «une carte blanche», wie man sagt, um eine Kolumne für Penso zu schreiben.

Ich erhalte diese Ehre als Präsidentin des Schweizer HR-Dachverbands, HR Swiss. Nun die bange Frage, was könnte Sie, ­unsere Leserschaft, interessieren? Meine Meinung zur HR-­Aktualität? Meine Meinung zur «beruflichen Weiterbildung», das Thema dieser Ausgabe? Einsicht in die Arbeit von HR Swiss? Ich ­entschliesse mich für Letztgenanntes und freue mich auf Ihre Reaktionen, um das Thema für die nächste ­Kolumne zu identifizieren.

Präsidentin des Berufsverbands HR sein, für mich ein logischer Schritt nach 30 Jahren als leidenschaftliche HR-Expertin bei Schweizer sowie ausländischen Firmen und Organisationen. Hauptsächlich in Genf und Zürich angestellt, springe ich jederzeit gerne über den Röstigraben und gebe mein Bestes, um die ganze Schweizer HR-Landschaft zu repräsentieren.

«Zusammen für eine starke HR-Gemeinschaft in der Schweiz» ist unsere Vision. Sie drückt in wenigen Worten aus, was uns antreibt und was wir anstreben.

Zusammen: Der Dachverband vertritt die regionalen HR-Verbände auf nationaler und internationaler Ebene. Als Mitglied einer der HR-Regionalgesellschaften sind sie Mitglied von HR Swiss, European Association of People Management und World Federation of People Management. «Zusammen» bedeutet auch, dass wir Partnerschaften eingehen und mit anderen Organisationen zusammenarbeiten, was durch den Zugang zu Informationen, Schulungen und anderen Dienstleistungen einen Mehrwert für unsere Mitglieder bringt. «Zusammen» verstehen wir auch als vereint und bezeichnet unseren Willen, mit vereinten Kräften zu handeln und Synergien zu finden.

Stark: Dieses Wort spricht die HR-Kompetenzen und den Aspekt der Weiterbildung an, ein wichtiger Teil unserer Mission. Unsere Stärke liegt auch im Informationsaustausch, in unserer Sichtbarkeit und unserer Teilnahme an Umfragen und Erhebungen, immer mit dem Ziel, unseren Mitgliedern einen greifbaren Nutzen zu bieten.

Gemeinschaft: Unser Netzwerk ist dazu da, Sie zu unterstützen, zu informieren und eine Zugehörigkeit zu vermitteln, die über das hinausgeht, was die HR-Regionalverbände ihren Mitgliedern bereits anbieten. Wir sind der Türöffner für Initiativen, die der gesamten Schweizer HR-Gemeinschaft dienen.

Wie sieht denn mein Alltag als Präsidentin von HR Swiss aus? Mein 25%-Mandat ist sehr abwechslungsreich:

Austausch mit dem Vorstand, bestehend aus den Präsidentinnen und Präsidenten der HR-Regionalgesellschaften (HR Basel, Bern, Freiburg, Genf, Jura-Biel, Neuenburg, Tessin, Waadt, ­Wallis) zu unseren aktuellen Projekten; enge Zusammenarbeit mit HR Swiss Exams (HRSE), Neuaufgleisung der HR-Bench-Umfrage, Political Monitoring (d.h. unsere Mitglieder regelmässig über HR-politische Themen informieren, die in Bern diskutiert werden).

Partnerschaften initiieren; Mehrwert für unsere Mitglieder kommunizieren und gemeinsame Anlässe planen, z.B. die Mitgliederrabatte und die Lohnumfrage via Fachhochschule Schweiz, Webinare zum International HR Day im letzten Mai in Kooperation mit der Gesundheitsförderung Schweiz oder diesen Herbst zur HR-Umfrage «Creating People Advantage».

Repräsentation des Berufsverbands bei HR-Anlässen, höheren Ausbildungsstätten, Preisverteilungen, Medienanfragen und vieles mehr!

Ich freue mich am meisten, wenn ich mit anderen HR-Fachleuten – also auch mit Ihnen – debattieren kann, schliesslich will ich Ihre Anliegen und Ihren Alltag verstehen, um Sie sinnvoll zu repräsentieren. Welche Fragen beschäftigen Sie? Schreiben Sie mir an jessica.silberman.dunant@hr-swiss.ch.