Wachstum HR-Prozesse Personalstrategie

«Wenn du es eilig hast, gehe langsam»

Donnerstag, 01. Februar 2024 - Karen Heidl

Rasantes Wachstum braucht Struktur. Wo anfangen, wo enden bei der Entwicklung einer HR-Strategie? Eine Strategiekarte unterstützt die Ableitung relevanter HR-Projekte aus den Unternehmenszielen.

In Phasen schnellen Wachstums – wie in allen Veränderungsphasen eines Unternehmens – kommt es ganz besonders auf zielgerichtetes, planvolles Handeln an, um die Organisation in der Transformation effektiv und nachhaltig zu unterstützen. Ein wesentliches Merkmal solcher Transformationen ist die Gefahr fehlender Orientierung – über Prozesse, Verantwortungsbereiche, Kompetenzen, Teams. Was im Kleinen noch spontan entwickelt werden kann, wird in grösseren, noch instabilen ...

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