Der Bundesrat hat für die Bundesverwaltung eine neue Personalstrategie verabschiedet, die bis 2027 umgesetzt werden soll. Was tut die Direktorin des Eidgenössischen Personalamts, damit diese kein Papiertiger wird? Und wie will man in Zukunft Leute begeistern, länger für das Land zu arbeiten?
Im Luzerner Kantonsspital (Luks) werden die Dienstpläne für den Schichtbetrieb künftig automatisiert erstellt. Dies soll den Aufwand für die Planung der Arbeitseinsätze verkleinern und die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erhöhen.
Die Rolle von Human Resources hat sich im Laufe der Zeit stark verändert. Von der ursprünglich rein administrativen Funktion hat sich HR in Richtung komplexerer Aufgaben entwickelt, die für das Unternehmen von strategischer Bedeutung sind. Ein Wandel zum Guten oder zum Schlechten?
Pascal Faeh war Profisportler, bevor er ins HR einstieg. Dies prägte auch seine Arbeitsweise, als es darum ging, beim Sportschuh-Start-up «On» Wachstum zu managen.
Rasantes Wachstum braucht Struktur. Wo anfangen, wo enden bei der Entwicklung einer HR-Strategie? Eine Strategiekarte unterstützt die Ableitung relevanter HR-Projekte aus den Unternehmenszielen.
Handout zum Thema «Wachstum» mit den Entwicklungsphasen eines Unternehmens, dem Umgang mit Reglementen und Tools für die HR-Strategieentwicklung
Während der Arbeitskräftemangel das Temporärgeschäft schrumpfen liess, legte der Feststellenmarkt zu. Doch der Blick in die Zukunft ist ungewiss.
Der Bundesrat hat die Personalstrategie der Bundesverwaltung 2024–2027 verabschiedet. Diese gibt Antworten auf die Herausforderungen, die sich aus dem demografischen Wandel und der fortschreitenden Digitalisierung für die Arbeitgeberin Bundesverwaltung ergeben.
Personalentwicklung und -bindung sollten beim diesjährigen Ostschweizer Personaltag im Fokus liegen. Die Vorträge gaben Einblicke in relevante Fragestellungen, unterschiedliche Herangehensweisen und neuropsychologische Rahmenbedingungen, damit sich Menschen in ihren Fähigkeiten entwickeln und eine Bindung zu ihrem Unternehmen aufbauen.
Die grosse Mehrheit der Schweizer Unternehmen bekundet Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Trotz verschiedener wirtschaftlicher Risiken bewerten die Schweizer Arbeitgeberinnen ihre Beschäftigungsaussichten sehr positiv. Das zeigt eine aktuelle Studie von Manpower.
Die Kandidaten geben auf dem Stellenmarkt momentan den Ton an: Candidate Experience ist das Wort der Stunde. Wie können sich Firmen darauf einstellen?
Chatbots erfreuen sich zunehmender Beliebtheit und Akzeptanz bei Anwenderinnen und Unternehmen, die häufig Kundendialoge zu führen haben. Welche Anwendungsfälle gibt es im HR und was sollte man sich vor Einführung überlegen?
Von der Musterschülerin zur Couch-Potato? Vertreter der Schweizer Wirtschaft konstatieren sinkende Produktivität und bemängeln zögerliche Veränderungsbereitschaft auf staatlicher Ebene ebenso wie in Unternehmen. Zwar rangiert die Schweiz noch immer in der Spitzengruppe der wettbewerbsfähigsten Volkswirtschaften, doch Experten warnen – nicht erst seit der Coronakrise ist Handlungsbedarf angezeigt.
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