Wer Leistung will, muss Arbeitsräume schaffen, die sich an menschliche Bedürfnisse anpassen. Die Architekturpsychologin Martina Guhl erklärt, welche Prinzipien dafür entscheidend sind.

Das IT-Unternehmen ELCA hat 2024 seinen Hauptsitz in Pully neu gestaltet und damit mehr verändert als nur Arbeitsflächen. Das Fallbeispiel zeigt, wie Wachstum, Flexibilität und soziale Kohäsion räumlich neu ausbalanciert werden können.

Ergonomie endet nicht beim Bürostuhl. Ergonomin Cécile Baumann-Arnold ­fordert mehr Bewusstsein für das, was wirklich zählt: den Körper selbst.

Moderne KI-Sprachmodelle können in Freitextkommentaren von Mitarbeiterumfragen kritische Muster sichtbar machen. So entsteht ein präziseres Bild der Belastungs- und Stimmungslage sowie der Jobwechsel-Bereitschaft. Der ­Versicherungskonzern Baloise, der seit dem 5. Dezember 2025 Teil der Helvetia Baloise Gruppe ist, hat damit bereits zwei Jahre Erfahrung.

Employee-Listening bei der Baloise: ein Gespräch mit dem KI-Verantwortlichen Timm Süss und der Organisationsentwicklerin Désirée Abric über ihre Praxis­erfahrungen mittels KI-Analyse, Muster von Wahrnehmungen sichtbar zu machen, die sonst leicht «überhört» würden.

Gesundheit entsteht dort, wo Menschen ihrem Energiefluss folgen können. ­Hybrides Arbeiten eröffnet genau diese Chance – sofern Übergänge, Pausen und Arbeitsorte so gewählt werden, dass sie Erholung ermöglichen, statt zu ­erschöpfen.

Mitarbeiteransprüche prallen auf kennzahlengetriebene Leistungserwartungen. Das bedeutet Stress für das mittlere Management in der Sandwichposition ­zwischen Coaching und Zielerreichung. Digitale Kontrolllogiken verschieben ­Rollen und Verantwortlichkeiten und verlangen Strategien und Führungs­prinzipien jenseits von New-Work-Schimären.

Die Anforderungen an Führung steigen, doch die alten Rezepte tragen nicht mehr. HR-Managerin und Organisationsberaterin Denise Jentsch ­plädiert für präzisere Rollen, echte Selbstführung und Peer-Feedback statt ritualisierter Jahresgespräche.

Compliance ist mehr als die Regelung und Sicherstellung von Rechts­konformität – sie schützt vor finanziellen, rechtlichen und Reputationsschäden. Deshalb ist das Thema auch für KMU relevant.

Wie schafft HR eine ­Kultur, die Integrität wahrt und zugleich Vertrauen zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden stärkt?

Compliance ist ohne Arbeitsrecht nicht denkbar – und HR steht dabei oft in der ersten Reihe. Der Arbeitsrecht- und Compliance-Experte Michael Kummer erklärt, welche Vorschriften zwingend einzuhalten sind, wie persönliche Haftungsrisiken entstehen und warum klare, transparente Regeln und Sanktionen der beste Schutz vor Verstössen sind.

Die Nationale Tagung für betriebliches Gesundheitsmanagement stellte in diesem Jahr Altersdiversität in den Mittelpunkt. Diskutiert wurde, wie Unternehmen durch Werteorientierung, lebensphasenbezogene Modelle und eine offene Kultur Gesundheit und Leistungsfähigkeit stärken können.

Die Rückkehr an den Arbeitsplatz nach Long Covid oder einer anderen Fatigue-Erkrankung erfordert ein fein abgestimmtes Vorgehen. Jana Renker von Zurzach Care zeigt auf, wie Case Management gelingen kann – und welche Rolle HR und Führungskräfte dabei spielen.

Viele Betroffene wissen nicht einmal, wie das rätselhafte Phänomen heisst, das ihren Alltag bestimmt. Weil sie so schwer zu fassen ist, wird Fatigue nicht immer erkannt – dabei lassen sich Belastung und Alltag mit gezielten Strategien besser bewältigen.

Die Post-Covid-bedingte Fatigue verstehen, behandeln und begleiten. Dr. med. Ingmar Schenk vom Zentrum für Schmerz, Schlaf und Psyche in Zürich erklärt das Vorgehen in der Diagnose, welche Therapieansätze helfen – und warum Geduld ein zentrales Instrument ist.

Future Skills und Innovationskraft als Schlüssel für zukunftsfähige Unternehmen. Auf der Learntec 2025 zeigten Nicklas Kinder und Dr. Birgit Stelzer, wie Haltung, Metakompetenzen und neue Lernkulturen wirken – und messbar werden.

Zwei Unternehmen, zwei Strategien, ein Ziel: Lernen nah am Arbeitsalltag zu verankern. Zwei Agile-Learning-Beispiele zeigen, wie die Integration von selbstbestimmtem Lernen und Arbeit unterstützt werden kann.

Wie sich Learning & Development mit KI neu ausrichten.

E-Learning-Projekte scheitern selten an der Technik – häufiger an mangelnder Strategie, überhasteter Umsetzung und unklarer Zielsetzung. Bildungsberaterin Sünne Eichler benannte in ihrem Learntec-Vortrag die zentralen Erfolgs­faktoren für nachhaltiges digitales Lernen in Organisationen.

Wie die SBB Künstliche Intelligenz im Unternehmen verankert.

Ob Grossbetrieb oder KMU – wer Fachkräfte sucht, muss früh ansetzen. Das praxisintegrierte Bachelorstudium PiBS ermöglicht den direkten Einstieg in ein Fachhochschulstudium mit begleitender Praxistätigkeit im Unternehmen. Für HR bietet das Modell die Chance, motivierte Nachwuchskräfte ­gezielt auszubilden und langfristig im Unternehmen zu binden.

Andreas Zimmer ist Absolvent der Dualen ­Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Das betriebswirtschaftliche Studium kombinierte er mit einer praktischen Ausbildung zum Bereichsleiter beim Baumarkt-Unternehmen Hornbach Schweiz. Heute ist er dort HR Business Partner.

Wie viel wollen wir über unsere Zukunft wissen, zum Beispiel darüber, welche Gesundheitsrisiken uns drohen? Und welche Folgen hätte dieses Wissen für den Einzelnen, seine Grundrechte und die Sozialsysteme? Die «Trendtage Gesundheit» in Luzern reflektierten die Chancen und Folgen prädiktiver Medizin.