Wie man im Unternehmen Ziele so setzt, dass sie auch tatsächlich erreicht werden, und wie man dabei die leistungssteigernde Motivation der Mitarbeitenden fördert, ist ein komplexes Thema. Die sozialpsychologische Forschung beschäftigt sich damit seit den 1980er Jahren und erkundet, welche Bedingungen beim Setzen von Zielen tatsächlich leistungsfördernde Effekte generieren.
Eine der wichtigsten Arbeiten bei der Erforschung von Zielen ist die Zielsetzungstheorie, die von den Arbeitspsychologen Locke und Latham entwickelt wurde (Locke/Latham 1990; 2002). Sie wurde aus über 400 Studien mit über 40000 Probanden abgeleitet und gilt wegen der Grösse der Datenbasis als eine der fundiertesten Theorien. Locke und Latham untersuchten, wie spezifisch und wie hoch Ziele idealerweise gesteckt sein sollten und ob es Unterschiede zwischen fremd- und selbstbestimmten Zielen gibt.
Ausgangspunkt der ...