HR

Pascal Faeh war Profisportler, bevor er ins HR einstieg. Dies prägte auch seine Arbeitsweise, als es darum ging, beim Sportschuh-Start-up «On» Wachstum zu managen.

Rasantes Wachstum braucht Struktur. Wo anfangen, wo enden bei der ­Entwicklung einer HR-Strategie? Eine Strategiekarte unterstützt die ­Ableitung relevanter HR-Projekte aus den Unternehmenszielen.

Während der Arbeitskräftemangel das Temporärgeschäft schrumpfen liess, legte der Feststellenmarkt zu. Doch der Blick in die Zukunft ist ungewiss.

Mit dem Programm M-Career versucht die Migros, Quereinsteigende für IT-Jobs zu begeistern. Nach knapp zwei Jahren zeigt sich, dass damit dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden kann. Die Nachfrage ist grösser als das Angebot an Stellen – und die Abschlussquote ­bis jetzt 100%.

Als weiterhin verbesserungswürdig beurteilen die Mitarbeitenden der Bundesverwaltung die Themen Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse, Führung durch die oberste Leitung sowie die Anpassungsfähigkeit der Organisation.

Beschäftigungsgrad, Dienstalter und Betriebsgrösse prägen die Intensität der Unterstützung von Weiterbildungen durch den Arbeitgeber. Dies und weitere spannende Fakten zeigt der «Mikrozensus Aus- und Weiterbildung 2021» des Bundesamtes für Statistik (BFS).

Dreiviertel der Fachkräfte plant in diesem Jahr die Stelle zu wechseln. Zu diesem Schluss kommt die Studie des Personalberatungsunternehmens Robert Walters. Mangelhafte Führung ist ein wichtiger Treiber. Ein gutes Gehalt motiviert zum Bleiben.